10.ผู้บริหารควรมีแนวทางการบริหารสินค้าคงคลังอย่างไร หากผู้บริหารจัดเก็บสินค้าคงคลังมากหรือน้อยเกินไปจะเกิดผลกระทบต่อกิจการอย่างไร

9.ผู้บริหารสามารถใช้เครื่องมือหรือวิธีการใดในการควบคุมคุณภาพได้บ้าง และมีข้อพิจารณาในการควบคุมคุณภาพตามมิติต่างๆอย่างไรบ้าง

8.จงจำแนกลักษณะการใช้งบประมาณของหน่วยงานต่างๆในองค์กรตามศูนย์ความรับผิดชอบ

7.อัตราส่วนทางการเงินสามารถอธิบายการควบคุมการดำเนินกิจการขององค์กรได้อย่างไร

6.ผู้บริหารสามารถควบคุมการดำเนินงานควบคุมทางการเงิน และการควบคุมการผลิตและดำเนินงานได้ด้วยระบบใดบ้าง แต่ละระบบมีบทบาทสำคัญต่อการควบคุมอย่างไร

5.เพื่อให้การควบคุมเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้บริหารควรสร้างระบบการควบคุมที่ดีให้มีลักษณะอย่างไร

4.ผู้จัดการฝ่ายควรกำหนดขั้นตอนและวิธีการควบคุมกระบวนการผลิตตั้งแต่การควบคุมปัจจัยการผลิตไปจนถึงการควบคุมผลผลิตอย่างไร

3.เพราะเหตุใดการควบคุมจึงต้องมีการกำหนดมาตรฐานและเป้าหมาย ผู้บริหารสามารถกำหนดและเปรียบเทียบมาตรฐานและเป้าหมายได้อย่างไรบ้าง

2.หากท่านเป็นผู้บริหารระดับสูงขององค์กรท่านจะวางแนวทางการควบคุมภายในองค์กรแต่ละระดับตามกระบวนการควบคุมอย่างไร

1.การควบคุมมีบทบาทสำคัญต่อการบริหารจัดการองค์กรอย่างไร และมีความสัมพันธ์กับกิจกรรมหลักทางการจัดการอื่นๆอย่างไร